绩效评估
【拼音】：jì xiào píng gū
【简体】：绩效评估
【繁体】：績效評估
网友释义绩效考评，是人力资源管理的核心职能之一，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息（业绩、成就和实际作为等）进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考评方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程将绩效考评的设计与实施作为对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内。
读音:jì
[jì]
(1)（动）把麻纤维捻开接续起来搓成线：纺～｜～麻。
(2)（名）功业；成果：功～｜成～｜战～。
读音:xiào
[xiào]
(1)（名）功用；效果：无～｜成～｜功～｜有～。
(2)（动）模仿：～法｜上行下～。
(3)（动）为别人或集团献出（力量或生命）：报～｜～力｜～劳｜～命。
读音:píng
[píng]
(1)（动）评论；批评：短～｜好～。
(2)（动）评判：～分儿｜～选。
读音:gū,gù
[gū]
[ gū ]1. 揣测，大致地推算：估计。估价。估一估。
2. 古同“贾”，商人。
[ gù ]1. 〔估衣〕出售的旧衣服或原料较次、加工较粗的新衣服。
